本站10月16日讯 近日，菏泽黄河工程公司涞水县农村供水灾后重建项目部以“项目管理提升”为主题，通过开展“六个一”质量管理提升活动，强化工程质量管理工作，促进项目管理创新创效，取得实质成效。
该项目部对“六个一”质量管理提升活动方案进行了宣讲，对相关活动进行了安排部署，全体与会人员在“加强质量支撑 共建质量强企”的条幅上签字承诺；开展了“土方工程施工验收规范”培训，并进行了随堂测试，强化了管理人员业务技能和素质；通过观看工程建设行业的质量宣传、警示教育片，提高了工程管理人员的质量紧迫意识、使命意识、担当意识；组织全体人员开展“我做一天质检员”活动，检验理论成果，促进实操管理能力提升，切实提高工程质量管理水平；以现场实际存在的需解决的问题为研究课题，有针对性地开展了QC小组技术攻关、质量提升活动。同时，该项目部还开展了质量管理、工序工艺、材料进场把关流程管控、试验检测等方面的“合理化建议”征集活动，提升项目质量管控整体水平，拓宽创新管理方法。
通过采取多层次、多方位的“六个一”质量管理提升活动，项目部深化了“质量是企业的生命”的认知，提高了全员的质量责任意识、质量品牌意识，增强了个人岗位专业技能和管理水平，进一步深化落实了“建优质工程，创一流品牌”的企业使命，弘扬了“勤学自强、追求卓越”的企业精神和“工匠精神”，推动了项目质量管理工作的提升和施工现场实体工程质量的精进，为高质量履约奠定良好基础。（曾彬）
编辑：田光 录入：徐文彪 审核：陈宁
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