本站2月18日讯 近日，菏泽黄河工程公司以制度“立改废”为切入点，全面推进合规管理体系建设，进一步优化内部管理流程，提升运营效率，确保公司在快速发展的道路上稳健前行。
公司通过建章立制，抓好关键环节，强化合规管理，抓好制度建设工作，将重要制度纳入合规审查范围，通过确保制度合规管控行为合规；完善“三重一大”实施细则，细化各层级授权决策清单，科学界定出资人监管边界；定期排查合规风险，提高合规管理“有效性”，进一步促进公司依法合规经营。同时，公司对现行制度进行了全面梳理，涵盖经营管理、财务管理、施工管理、安全生产等多个关键领域。通过仔细比对国家法律法规、行业标准以及公司实际运营情况，精准查找制度中存在的漏洞、冲突和不适应公司发展的条款。
今后，公司将在保障合规安全的基础上，充分释放创新潜力，促进新质生产力的蓬勃发展，从而在激烈的市场竞争中赢得先机，实现可持续发展的长远目标。（曾彬）
编辑：田光 录入：徐文彪 审核：陈宁
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