本站12月15日讯 2023年12月13日，黄河下游引黄涵闸改建工程（山东段）2023年预算资金50000万元全部执行完毕、执行进度100%，至此上级下达建设中心的2023年度5个项目、110650万元投资计划和预算资金全部执行完成，圆满完成“双百”目标。
2023年度实施的2项重大水利工程是黄河流域生态保护和高质量发展上升为重大国家战略以来山东黄河首批重大水利工程建设项目，也是“十四五”时期山东黄河重点实施的基本建设项目。共安排年度投资计划110000万元、占概算总投资的50%，是投资安排强度最大的一年，也是工程全面实施和施工强度最高的一年。
山东黄河河务局强力调度，连续召开工程建设推进会、投资计划执行推进会等，通过周调度会实时推进工作进度，协调解决建设存在问题，省局负责同志特别强调要“确保山东黄河水利基础设施建设完成‘双百’目标”。
建设中心认真履职尽责、全力以赴，抓目标管理，多次动态优化调整，为完成全年投资计划和资金支付找到最佳路线图；紧抓征地移民工作节点，对难点堵点问题逐一对接，及时跟进，落实解决措施；强化领导班子重点联系标段和24小时在岗服务机制，随时解决反映的有关问题。现场管理机构自我加压，全方位抓好现场管理，参建单位既各司其职、分工协作，又协调联动、凝聚合力，施工场面热火朝天，24小时不间断施工，有关单位饱和式调配人员、设备、材料，全力推进工程建设进度。
强化资金支付，严格审核。实施清单化管理，建立工程、移民、独立费用资金支付台账，动态调度有关单位报送支付资料；充分山东黄河工程建设项目智慧管理平台，对支付资料进行线上预审，提高资金支付效率；严格审核，狠抓支付材料质量，采取销号制，实行问题整改闭环管理，保障支付材料质量；强化“不过夜”管理，第一时间接收支付材料，第一时间反馈问题，第一时间掌握支付进度，第一时间完成每笔资金拨付，保障资金支付目标顺利完成。
下一步，建设中心将持续强化建设管理，秉持打造优质、平安、生态、廉洁、精品“五个工程”的初心使命，锚定创中国水利工程优质（大禹）奖，争创中国建设工程“鲁班奖”目标，高质量完成重大水利工程建设任务。（渠继凯 张晓涛 种法同）
编辑：田光 录入：徐文彪 审核：陈宁
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