实干笃行 聚才成势 谱写山东黄河人事工作新篇章

本站1月21日讯   岁序更替，春华秋实。

回眸2024年，山东黄河河务局人事部门全面落实新时代党的组织路线，在服务大局中勇担使命，在聚焦主业中砥砺奋进，统筹推进选贤任能、育才聚才、体制改革等重点工作，努力服务“五大体系”“七项攻坚”，为山东黄河高质量发展提供坚强组织保障、凝聚磅礴发展势能。

聚焦选贤任能，锻造实干担当干部队伍

伟大的斗争，宏伟的事业，需要高素质干部。

“要不断充实壮大高素质专业化干部人才队伍，着力锻造忠诚干净担当的干部人才队伍。”山东黄河河务局局长赵银亮在山东黄河工作会议上强调。

全局各级人事部门持续亮出优与劣的标尺、明晰上与下的准绳，引导干部积极投身到推动山东黄河高质量发展的实践中去。

——深入优化领导班子结构。时间拨回今年4月，山东黄河河务局副局长尹学辉带队，赴8个市局及所属县局开展干部人事工作调研，进一步发现掌握了一批可进一步使用和有发展潜力的处科级年轻干部，为干部队伍建设持续推进打下了坚实基础。同时，加强对局管干部的统筹谋划，选优配强各级领导班子特别是“一把手”。今年以来，共提拔调整处级领导干部46人，调整充实县局主要负责人14名，各级领导班子梯次结构持续优化。

——持续培育选拔年轻干部。抓好后继有人这个根本大计，大胆适时使用年轻干部，推进关键岗位年轻化。今年以来，我局持续推进关键岗位年轻化，将1名40岁左右正处级干部和1名35岁左右副处级干部充实到领导岗位，提拔调整省局机关年轻科级干部11名，既压担子又给位子，让优秀年轻干部“人尽其才”。

——不断优化干部培养模式。今年8月，山东黄河河务局还创新推行“五维一体”干部培养新模式，局属单位交流任职干部23人，与陕西黄河河务局“互帮互学”干部5人，“河地融合”干部4人，省派第一书记2人，援疆干部3人，接收河南省委组织部选派到山东黄河河务局机关挂职处级干部2人……一个个跳动的数字，印证了山东黄河增强干部阅历、增长干部才干、增加干部见识的“一盘棋”考量。

——稳步锻造良好用人生态。严格落实“凡提四必”，坚决防止“带病提拔”。组织召开2024年度领导干部个人有关事项报告部署会议，压紧压实各级个人有关事项报告填报责任，组织全局214名处级干部进行集中填报，随机抽查和重点核查44人次，个报一致率继续保持100%，在一项项有力有效的监督举措里,山东黄河干部队伍清风劲吹正气扬。

聚焦人才赋能，激发高质量发展创新活力

功以才成，业由才广。

“做好人才工作，必须要坚持党管人才原则，全面落实‘全方位’的要求，做到培养、引进、使用并重。”山东黄河河务局副局长尹学辉在2024年度人事工作座谈会上提出。

一年来，山东黄河河务局坚持党管人才原则，牢固树立人才“第一资源”理念，在引育用聚上握指成拳、同向发力，全力打造人才聚集新高地。

——招才引智，蓄足源头活水。2024年，以《山东黄河“十四五”人才队伍建设规划》为遵循，通过公务员招录、校园招聘、公开招考等途径，共引进139名公务员和高校毕业生，其中研究生学历达一半以上，为山东黄河高质量发展蓄足人才源头“蓄水池”。

——河地融合，点亮人才未来。积极利用沿黄九市惠才政策，为山东黄河高层次高技能人才落实优惠和待遇，让高层次人才出力也“出彩”、实干也“实惠”，共落实7万人才奖励基金。2024年，共有1人获得国务院政府特殊津贴、2人获得山东省政府特殊津贴，3人获评山东省技术能手、山东省技术技能大师、齐鲁首席技师。

——优化评价，完善聘用管理。发挥好人才评价“指挥棒”作用，修订完善《事业单位专业技术岗位聘用管理办法》，人才评价机制不断破冰，人才红利不断释放。2024年共有35人取得正高级职称任职资格，88人取得高级职称任职资格，12人分别获评专业技术三级、四级岗位人选。

聚焦教育培训，培养业务过硬的行家里手

“绳短不能汲深井，浅水难以负大舟”。练就过硬本领是干部干事创业的前提，也是山东黄河高质量发展的重要人才保障。

今年以来，山东黄河河务局始终把教育培训作为干部队伍建设的先导性、基础性、战略性工程来抓，健全“训什么”“在哪训”“怎样训”工作闭环链条，一项项关键政策密集推出。

——谋定后动规划先行。山东黄河河务局强化教育培训顶层设计，结合实际，制定印发《山东黄河干部教育培训规划（2024-2027年）》，为做好干部教育培训指明了方向。同时，结合教育培训工作面临的新形势，在局属各单位推荐评估基础上，遴选出16个优秀教育培训基地，为淬炼优秀人才“搭台子”“做梯子”。

——青年培训常抓不懈。6月，山东黄河河务局首次采取点名调训方式，组织50名35岁以下、全日制本科以上学历的科级干部，进行了为期15天的青年干部培训班，并邀请陕西黄河河务局3名科级干部参加，在火热的培训交流中涵养青春活力。

——学历教育稳步提升。印发《有关期刊论文发表、著作出版、学历教育的核查途径》，加强在职称申报、人才评价等成果材料方面的规范性管理。完成全局2024年学历认证102人次，提升了职工学历水平。

一项项坚实有力的教育培训之举，化为干部成长之路的一盏盏明灯，引导干部职工源源不断地奔向黄河保护治理事业。

聚焦强基固本，筑牢干事创业的能力基石

“新时期干部人事工作呈现出更加规范、更加科学、更加严格的新要求，要学深吃透政策，严格执行规定，全面推动人事工作提质增效。”山东河务局人事处处长商荷娟在2024年度人事工作座谈会上谈到。

机构改革“提档扩面”。山东河务局机关机构改革顺利完成，制订印发《山东河务局机关各部门职能配置、内设科室和人员编制规定》，进一步理顺部门职责边界，促进职能更加优化、权责更加协同、运行更加高效。

创先争优“提速进位”。人事处发扬“勇扛红旗，勇争第一”精神，推荐水政处获评“全国水利系统先进集体”，推荐防御处获评山东省“干事创业好班子（好团队）”。技术工人曹夫涛勇夺全国水工闸门运行工职业技能竞赛取得流域机构最好成绩。我局种法同“重大水利工程数智建设研究创新团队”获评第二批黄委重点创新团队，实现黄委创新团队零突破。

业务竞赛“提质增效”。10—11月，首次举办山东黄河人事业务知识竞赛，216名选手参加了笔试角逐，60名优秀选手脱颖而出。经过笔试选拔，8支代表队角逐团体赛，团体赛通过采取现场抽题、抢答、风险晋级等形式，团队和选手们依次亮相，“比”思路举措、“晒”能力水平、“亮”知识储备，达到以赛促学、以赛促练、以赛促干的目的，不断推动山东黄河人事工作再上新台阶。

学思励新，臻启新程。展望2025年，山东黄河各级人事部门将继续围绕治黄高质量发展这个中心，服务“七项攻坚”任务，埋头苦干、砥砺前行，为奋力谱写山东黄河高质量发展新篇章提供好组织保障。（焦方祺）