本站7月8日讯 近日，山东黄河河务局经济管理局出席山东黄河工程集团和山东龙信达监理公司2024年度股东会，切实履行股东代表职责。
会议听取了工程集团2023年度董事会、监事会工作报告，审议了融资、决算、上交收益、变更董事、组建审计委员会等议案，就落实“三管三必须”原则，加强集团系统内外施工项目安全管理，落实安全总监责任，持续抓好安全生产，抓好企业审计问题整改，学习研究、贯彻落实新公司法等工作提出要求；审议了监理公司《2023年度公司工作报告》《2023年度财务工作报告》《2023年度利润分配方案》等议案，听取了公司2024年上半年生产经营情况汇报。
对下一步工作，股东代表提出意见和建议，建议工程集团要强化管理、规范运行，发挥战略目标引领作用，做优核心主业，培育优势项目，市场经营决策要把好项目考察、分析、决策、投标的源头关口，强化全过程、全周期管理，防止制度落实流于形式。内部管理决策要坚定不移推进瘦身健体、降本增效、减员增效、绩效考核、能上能下、能高能低。同时把防范化解风险作为第一要务，全面梳理、推进解决债权债务、PPP项目、涉诉事项，加快化解存量风险，坚决遏制增量风险；监理公司要持续推进规范运行，执行好三重一大决策，按照法规、章程履职尽责，全力冲刺下半年，努力完成2024年度经营目标任务。市场经营决策要把好项目源头关口，抓好成本管控，先算后干。内部管理决策要坚定不移推进瘦身健体、降本增效、减员增效，薪酬制度改革真正体现个人薪资与公司整体业绩、项目效益、个人贡献挂钩。同时进一步防范风险。谨慎选择合作项目，全面禁止高风险项目，不断提高自营项目占比，防范涉诉事项，防范资金风险。（左文静）
编辑：田光 录入：徐文彪 审核：陈宁
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