本站4月27日讯 为践行“守正创新、善作善成”发展理念，近日，山东黄河勘测设计研究院有限公司紧扣高质量发展主题，组织12个部门系统谋划年度目标任务，通过规范化、精细化的目标管理机制，为公司各项工作把舵定向。
本次目标任务制定坚持“自上而下统筹、自下而上细化”原则，由各部门结合职能职责，围绕“重点任务、日常工作、部门管理、党的建设”四个方面提出目标计划，经分管领导审核把关，公司党总支专题会议集体研究、逐项分析，突出创新突破与务实增效相结合，确保目标既有挑战性又具备可操作性。经多轮修改完善，最终形成覆盖全面、指标量化、责任明晰的任务体系，为全年工作绘就精准“路线图”。其中重点任务聚焦改革创新与业务突破，明确核心指标和关键举措；日常工作突出规范化和保障性，夯实基础管理；部门管理强化队伍建设与效能提升；党的建设则为公司高质量发展提供坚强保障。
上述目标任务是年终各部门及负责人考核的重要依据，旨在通过“目标-考核-激励”闭环管理和动态跟踪督办，树立“重实绩、强执行、求创新”的鲜明导向，推动全年目标落地见效。（李青雪）
编辑：田光 录入：李璐 审核：陈宁
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