本站6月9日讯 6月4日，山东黄河工程集团召开2025年股东会。
会议审议了董事会工作报告、审计委员会工作报告，融资、决算、上交收益及中原公司股权调整等事项议案。股东代表对各项议案逐个进行了点评分析，对集团各项管理工作给予充分肯定。针对当前工作，要求集团进一步完善公司法人治理结构，加强“三重一大”决策运行管理，充分发挥董事会定战略、作决策、防风险作用，确保各项重点目标任务有序推进；强力推进市场开发，进一步做好提质增效和增收节支，围绕主责主业，提升自营项目占比，加强成本管控，用好“三审制”；严格落实事业单位所属企业监管意见相关要求，压实企业主体责任，加强合规管理，有效防控风险；全力做好涉诉案件减存量、控增量，强化印章管理，提高内控管理水平，再续“黄河铁军”辉煌。
今后，工程集团将不断完善现代企业管理，深化重点领域改革，认真落实好市场开发、工程管理、风险防控、人才队伍等具体工作，推动集团实现稳定高质量发展。（张汶洲）
编辑：田光 录入：李璐 审核：陈宁
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